حل اسئلة اختبار الفتري النظري لمادة التقنية الرقمية 3 الفصل الاول لعام 1445هـ
السؤال الاول : اختاري الاجابة الصحيحة فيما يلي بوضع علامة 🗹 عند الاجابة الصحيحة :
1
تتشكل عناصر مثلث إدارة المشروعات من:
مهام + زمن + تكلفة
مهام + تخطيط + إدارة
مهام + تخطيط + تنفيذ
الاختيار الصحيح هو
مهام + زمن + تكلفة
2
نطاق المشروع يقصد به:
المهام والأعمال والأنشطة اللازمة في المشروع
الفترة الزمنية اللازمة لإنهاء المشروع
بداية ونهاية المشروع
الاختيار الصحيح هو
المهام والأعمال والأنشطة اللازمة في المشروع
3
سلسلة من الانشطة والمهام الواجب تنفيذها خلال مدة معينة وضمن ميزانية محددة :
إدارة المشروع
المشروع
خطة المشروع
الاختيار الصحيح
المشروع
4
التكلفة المالية للمشروع تعني:
التكاليف الثابتة مثل رواتب العمال
التكاليف المتغيرة مثل فواتير الكهرباء
التكاليف الثابتة والمتغيرة
الاختيار الصحيح هو
التكاليف الثابتة والمتغيرة
5
من الخطط التي يحتاجها مدير المشروع وتهدف الى السيطره على أي مشكلات محتملة ناتجة عن المخاطر:
خطة التواصل
خطة الموارد
خطة المخاطر
الاختيار الصحيح هو
خطة المخاطر
6
عملية التنبؤ بالموارد المالية والموارد الأخرى اللازمه لإكمال المشروع :
تقدير التكلفة.
تعيين الموارد.
تخطيط المشروع.
الاختيار الصحيح هو
تقدير التكلفة.
عملية التنبؤ بالموارد المالية والموارد الأخرى اللازمة لإكمال المشروع تتضمن عدة خطوات رئيسية:
1. تقدير التكلفة: يشمل تحديد التكاليف المرتبطة بكل جزء من المشروع، مثل تكاليف المواد، العمالة، والمصروفات الإدارية. يمكن أن يتضمن ذلك تحليل التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
2. تعيين الموارد: يتضمن تحديد الموارد البشرية، المادية، والتقنية المطلوبة لتنفيذ المشروع. يشمل ذلك تخصيص الأفراد والفرق والآلات والمعدات.
3. تخطيط المشروع: يشمل إنشاء خطة عمل تفصيلية تحدد الأهداف، الجداول الزمنية، والمعالم الأساسية. يتضمن ذلك تطوير خطة لإدارة الوقت، المخاطر، والجودة لضمان تحقيق أهداف المشروع بنجاح.
تساهم هذه الخطوات في ضمان أن المشروع سيكتمل ضمن الميزانية المحددة وفي الوقت المناسب.
السؤال الثاني : ضعي علامة ✔ عند الاجابة الصحيحة وعلامة 🗶 عند الاجابة الخاطئة :
1
من التحديات التي تواجه عملية تقدير التكلفة انحياز العنصر البشري الى رفع التكاليف
الحل هو
صح
2
فريق المشروع كيان ديناميكي لا يتطلب تنوع التخصصات والمواهب.
الحل هو
خطأ
3
من فوائد تخطيط المشروع تعزيز مشاركة اصحاب المصلحة.
الحل هو
صح
4
من سمات مدير المشروع الفعال العمل بشكل جيد تحت الضغوط.
الحل هو
صح
السؤال الثالث – أكملي :
وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع …………..
الحل هو
خطة المشروع.
………………….
من أنواع موارد المشروع التي درستها موارد ………….و موارد………
الحل هو
بشرية و مالية
…………………….
تتكون دورة حياة المشروع من :
الحل هو
1- البدء
2- التخطيط
3- التنفيذ
4- المراقبة والتحكم
5- الإغلاق
اختيار فريق المشروع من مسؤوليات وواجبات ……
الحل هو
مدير المشروع
